OMFATTENDE INDSIGT

6 analyser

Kompetence

Kompetenceanalysen kortlægger organisationens kompetencer i relation til dens ydelser, og vurderer om niveauet er for lavt, for højt eller passende i forhold til fremtidige målsætninger.

Ledelse

Ledelsesanalysen identificerer den ledelsesmæssige kompetence henholdsvis på det faglige/styringsmæssige niveau (management) samt personaleledelse (leadership).

Kapacitet

Kapacitetsanalysen kortlægger om der er over-/underkapacitet i organisationen i forhold til de ydelser som aktuelt produceres og i forhold til fremtidige målsætninger.

HR Nøgletal

Nøgletalsanalysen identificerer organisationens medarbejderomsætnings-hastighed samt fraværsprocent pr. medarbejdergruppe og sammenholder begge med virksomhedens ydelse/produkt.

Kapacitet

Kapacitetsanalysen kortlægger om der er over-/underkapacitet i organisationen i forhold til de ydelser som aktuelt produceres og i forhold til fremtidige målsætninger.

ESG fokus

Bæredygtigheds KPI’er Vurderer om organisationen har fokus på ESG elementer der har relevans i branchen eller for den offentlige opinion.

Overblik over potentialet

En HR Potentialevurdering er en dybdegående, organisatorisk analyse som komplementerer økonomiske nøgletal, og derved giver et bredere og mere nuanceret vurderingsgrundlag – eksempelvis i forbindelse med:

M&A, køb og salg af virksomheder
Strategisk udvikling
Større forandringsprocesser

I modsætning til et regnskab, peger en potentialevurdering fremad.

Kompetence – nutid 90% 90%
Kompetence – fremtid 50% 50%
Ledelse – styring 80% 80%
Ledelse – leadership 70% 70%
Kapacitet – nutid 50% 50%
Kapacitet – fremtid 30% 30%

Køb/salg af virksomhed?

HR Potentialevurderingen består af 6 individuelle analyser, som hver især skaber overblik over nødvendige indsatsområder, og i kombination synliggør organisationens samlede potentiale.

#

CleveR investments

People matter

Kontakt os